有数据表明我国中小企业的平均寿命只有2.5年,这么低的成长率到底是什么造成的?究其原因是创办企业前考虑不周,企业跟不上市场的脚步,但更多的企业是因为后续管理跟不上企业的发展需要.特别是建筑施工企业,其生产的特殊性、生产场地的多变性、生产人员的粗放性,为企业管理埋下隐患.现阶段,我国建筑业市场逐渐呈现出饱和状态,建筑市场的竞争越来越激烈,利润空间也越来越小.建筑施工企业要生存下去,必须加强企业管理,用科学的管理方法实现企业价值的最大化,使企业长久地发展下去.全面预算管理就是一个能把企业内所有能量化的业务囊括在一起,科学地进行管理控制的方法.本文就现阶段建筑施工企业全面预算管理工作中存在的问题及对策进行探讨.