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浅谈企业一体化改革背景下的薪酬体系设计

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随着各项区域性乃至全国性发展战略的实施,许多国企陆续拉开了整合的序幕.在整合过程中,不同区域、不同管理模式下的人力资源整合尤为关键,而其中的薪酬体系设计更是引人关注.本文以某国企整合工作中薪酬体系设计实践为例,探索整合背景下企业薪酬体系设计的原则、思路和方法,以供类似企业参考.

于蓓

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山东港口装备集团

企业 薪酬体系 人力成本

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(14)
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