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优化国有工程企业人力资源管理薪酬激励机制

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党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央,准确把握中国特色社会主义的历史新方位、时代新变化、发展新要求,推动实施供给侧结构性改革和"三去一降一补"等诸多发展战略,不断推出高质量发展的政策措施,助力国有大中型工程企业做强、做优、做大,给相关企业带来广阔的市场和光明的发展前景,注入强劲的改革发展新动能.企业的发展离不开有效的人才和科学激励机制,但目前我国国有工程企业人力资源薪酬激励机制缺失且未有效发挥激励作用,不利于企业工作的实施和高质量发展.本文以问题为导向,对国有工程企业人力资源薪酬激励机制存在的不足进行分析,并提出若干建议.

陈杰

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广东省建筑工程集团有限公司

国有工程企业 人力资源管理 薪酬激励机制

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(14)
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