施工企业为创造效益、扩大产值,不断拓展市场承接工程,若工程结算价款不能如期收回,报表层面利润攀升的背后就是应收账款金额的迅速增长.完工项目的工程结算价款无法及时收回,对施工企业的生产经营造成诸多不良影响:企业利润与现金流不同步;大额资金垫付,影响资金周转效率;应收账款的管理付出额外费用,加剧现金的流出.建筑施工企业投标新项目通常需要支付项目估算价2%的投标保证金,签订合约后要存入工程造价5%～10%的履约保证金,施工过程中支付的材料预付款等,都需要占用大量资金,若应收账款管理不善,可能导致资金周转困难.本文从建筑施工企业应收账款管理存在的问题入手,分析问题产生的原因,同时寻找积极应对的措施.
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