利润是企业的生存之本,在当今竞争日益激烈的微利时代,企业要想谋求更大的利润空间,就必须从收入和成本两方面双管齐下,兼顾开源和节流,两者不可互相代替,缺一不可.企业中成本管理的缺失会直接影响企业的经济效益和市场竞争力,成本管控工作成为了现代企业管理的核心内容.国有企业是国民经济的支柱,对维护社会稳定繁荣和促进我国经济发展有非常重要的意义.目前国有企业成本管控存在成本管理意识欠缺、缺乏科学性、内控机制不健全、成本管理方式方法落后、市场竞争意识不足、企业管理者大多注重短期盈利结果等诸多问题,严重制约了国有企业的发展.成本无法得到合理管控,企业有限资源无法得到合理配置,从短期来说,会影响员工的工作效率、企业的利润,从长期来看,会影响企业的战略实施成果,因此国有企业的成本管理和控制的科学化、合理化、系统化就成为了当务之急.本文研究国有企业成本管理遇到的问题,并提出在管理理念、制度建设、人工效率等方面进行优化的建议,以期引起国企管理人员的重视,对企业的成本管理有一定的帮助.
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