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企业战略、全面预算、绩效考核一体化研究——以国有房地产企业为例

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随着我国经济的进一步发展,国有房地产企业也得到了一定的发展.在国家的宏观调控下,面对房地产市场中日益激烈的竞争,房地产企业要实现自身的转变,通过发挥本身的优势,趋利避害,制定适合自己的发展战略,得到持续稳定的发展.这就需要国有房地产企业有效实施企业战略,对企业进行全面的预算,通过绩效考核等一系列方式,实现有效发展.本文通过对房地产战略的分析以及预算分析,针对房地产存在的问题提出解决的策略;另外,还对房地产绩效考核等方面进行分析,以实现企业绩效考核的有效发展.

徐莉莉

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新疆天宁房地产有限公司

企业战略 全面预算 绩效考核 一体化

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(16)
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