随着我国经济的不断发展,房地产企业的发展规模已日趋成熟,像保利、华润、中海、万科、恒大等知名度高的房地产企业已在国内市场上占据了稳固地位.但由于国家对房地产业的不断调控,行业集中度越来越高,特别是自有资金少、融资难的中小型房地产企业,要想依靠其自身力量进一步发展会有较大的难度.在这种背景下,作为高投入的中小型房地产企业要想实现良性发展就必然要有所创新,而成立项目公司合作开发模式的兴起就可以规避这些困境.因此,合作开发模式已成为当前房地产企业寻求发展的主流模式,已逐渐成为双方战略合作的有力手段,成为房地产开发的主流选择,不仅能够提高企业的市场竞争力,还能实现合作双方的优势互补.本文结合房地产企业目前的背景和发展趋势,以实际工作中参与的项目公司模式合作开发为基础,站在合作方的角度,对合作开发进行简单介绍,针对开发过程中财务管理方面存在的薄弱环节进行分析,并提出实操性建议,希望更好地推进房地产企业合作项目的顺利开展.
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