在公司管理工作框架中,财务管理与业务管理是两项基本内容.二者能否协调运行,直接影响公司的竞争力.2016年10月,财政部发布的《会计改革和发展"十三五"规划纲要》中,积极倡导企业实施管理会计,促进企业财务管理工作转型升级,而推动财务管理转型升级最有效的方式就是推行业财融合管理模式.业财融合对于提升精细化管理水平具有不可忽视的作用.当前,传统制造业对于业财融合工作的重视程度不高,认知方面也存在一定的局限性,如果不进行改进,会对公司正常的经营产生很大的影响.本文以制造业业财融合工作中出现的问题为切入点,围绕如何优化业财融合展开深入探讨,以期提高制造业企业的业财融合水平.
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