在市场竞争不断加剧的新时期,交通运输行业要实现持续发展的目标,不能将眼光局限在业务经营中,还需要给予人力资源管理等内部管理工作一定的重视.要结合行业发展的实际情况,构建贴合行业实际的人力资源绩效管理体系,达到加强内部综合管理及增强员工凝聚力的目的.虽然新时期各行业对人力资源管理的认识有所改变,但总体而言,依然存在着很多问题,无法真正发挥人力资源管理的优势,无法为行业的持续健康发展提供帮助.基于此,本文分析目前交通运输行业人力资源绩效管理工作中存在的问题,并进一步提出加强交通运输行业人力资源绩效管理的对策.
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