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浅谈建筑施工企业工程项目的资金管理

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当前,我国经济发展由高速增长阶段转向高质量发展阶段,建筑业作为传统的国民经济的支柱产业,处于创新转型升级阶段,建筑施工企业要想借此战略机遇,实现企业的发展目标,离不开足够的营运资金的支持.营运资金在企业中最直观的体现就是良好的资金流,它是建筑施工企业生产经营、工程质量、生产安全以及维持企业正常运转的根本保证.提升资金管理工作的规范性与系统性,不仅能够促进建筑施工企业工程项目经济效益的实现,还能有效增强建筑施工企业的核心竞争力.建筑施工企业鉴于行业本身的特点,企业各级管理者对资金管理都比较重视,但尚存在一些管理漏洞和缺失.这些漏洞和缺失既有基于外部的环境因素,也有基于内部的环境因素;既有主观原因,也有客观原因.本文就当前建筑施工企业所处的内外部环境,并结合大中型建筑施工企业在实际资金管理工作中存在的问题,明确建筑施工企业资金管理工作的重要性,对建筑施工企业的资金管理工作进行研究,同时提出合理有效的建议,以供建筑施工企业同人参考.

杨晋萍

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北京市职工服务中心

建筑施工企业 工程项目 资金管理

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(16)
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