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国有集团全面预算管理问题及对策

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随着市场经济形势的不断变化,国有集团的经营管理工作也应当作出一定的改变.全面预算管理作为现代化集团管理的重要手段,被各个行业应用于生产经营中.全面预算管理是国有集团优化内部资源配置,对集团经营环节进行全面管理的有效方式.国有集团应当提高对全面预算管理的重视,加强对全面预算管理的研究,确保其能够正确运用在集团的经营生产管理中,充分发挥作用.但是根据目前的实际情况来看,国有集团的全面预算管理在落实过程中仍然存在一定的问题.因此,本文针对问题提出有效的解决对策,旨在提升国有集团的全面预算管理水平.

施磊

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上海水产集团有限公司

国有集团 全面预算 管理

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(17)
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