随着国家市场经济的逐步成熟与完善,民营企业获得了更多生存与发展的空间,并逐渐成为国民经济发展的重要力量.在当前市场环境下,保持企业健康稳定的经营状态,利用先进的管理技术为企业持续发展保驾护航,成为大多数民营企业管理者着重思考的方向与目标.全面预算管理作为现代企业重要的管理手段,是防范企业风险的重要措施,它能够协助企业实现经营发展目标,近年来逐渐引起民营企业的重视.但由于我国现代民营企业的发展时间尚短,经营模式尚不成熟,在市场环境、企业经营理念等因素的制约下,存在诸如企业日常管理基础薄弱、经营性风险防控不到位、保持良性发展的持久力不足等问题,使民营企业在推行全面预算管理的过程中遇到不少障碍和困境.基于此,本文阐述全面预算管理的概念和意义,分析民营企业全面预算管理工作中存在的主要问题,如对全面预算管理的认识不足、执行方式不够科学合理以及缺乏有效的监管激励机制等,并针对这些问题提出相应的解决方法及对策.
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