资金管理是集团公司财务管理的核心部分,也是持续稳健发展的"命脉",对于集团公司的长远发展、战略目标的实现至关重要.公司生产经营活动的持续离不开资金的支持,只有保证资金规范、高效运作,理顺资金管控流程,防控资金风险,才能为集团公司各项经营活动的开展提供强大的资金保障,为战略目标的实现奠定基础.集团公司必须着手搭建内部资金管控系统,以资金管理为核心,以资金运行过程控制为抓手,完善内部牵制制度,规范资金活动,确保资金"用有所值".集团公司重视资金管理有助于提升自身管理水平,通过建立科学的资金管理机制,达到授权合理、权责明确、责任归口的目的,从而强化机制的约束力,确保集团公司财务活动科学、高效地进行.本文就集团公司资金管理进行分析,结合资金管理中存在的问题进行分析,并提出相应的优化对策.
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