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集采政策下中小型仿制药企业战略管理研究——以G公司为例

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2018年医药行业"两票制"政策全面推行,在该政策的冲击下,医药流通行业迎来大洗牌.受垫资的影响,流通行业中资金较少的中小型医药公司逐渐被淘汰.一致性评价、"4+7"带量采购以及2019年开始执行的国家集采等一系列改革政策的实施,加剧国内仿制药市场的竞争.仿制药市场开始新一轮的行业洗牌,研发能力、融资能力、成本管理能力弱的仿制药企业被淘汰出局.本文对仿制药企业战略管理中存在的问题进行分析,并针对性地提出对策建议,旨在为中小型仿制药企业生产能力的提高提供帮助.

许海侠

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四川国为制药有限公司

药品集采 中小型仿制药企业 战略管理

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(18)
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