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国有企业全面预算管理的困境及对策研究

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近年来,国有企业加大了改革力度,通过转变经营模式,创新管理机制,来提高公司的经营质量.很多国企纷纷引入全面预算管理制度,来加强对单位内部业务运行的控制.制定预算目标,优化单位的经营资源配置,进而实现企业未来的发展战略目标.通过制定预算计划和预算方案,能够使预算工作得到贯彻落实.国企在实施预算管理时,不免会遇到很多问题,如预算执行问题、预算方案与实际经营不太匹配的问题,此时就要加强对预算工作的分析研究,并制定相应的处置对策.

姜芳芳

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山东庆裕现代农业发展集团有限公司

国有企业 全面预算管理 企业资源 优化配置

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(19)
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