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新常态下烟草行业提升预算定额管理工作探讨

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2011年,烟草行业开始推行预算定额管理,在总公司统一的费用定额指标体系基础上,在精准管理理念的指导下,各省、市级公司已完成基本框架的搭建,但是在运行过程中,预算定额管理工作还是存在这样那样的状况.本文对烟草商业企业预算定额管理工作现状进行分析,并提出建议,以提升行业预算定额管理水平,希望有助于推动烟草商业企业做精做强.

夏军

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辽宁省烟草公司鞍山市公司

烟草行业 预算定额管理 实践思考

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(19)
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