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供给侧改革下煤炭企业内部控制体系研究

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随着国家供给侧改革的不断深入,煤炭企业的经营发展面临较大的挑战,同时也面临一定的机遇,而且在绿色环保理念下,煤炭企业的发展压力增加,如何保证投入的大量资金有相应的回报,是煤炭企业应重点关注的问题.煤炭企业受到产能过剩、经济增速减缓、市场需求减少等的影响,整体经济效益提升较慢.近两年,煤炭企业应当在供给侧改革的背景下,利用政府政策解决产能过剩问题,调整经济结构,提高生产质量,使企业的整体发展呈现出较好的态势.为了保持发展优势,煤炭企业应深化内部控制管理,健全内部控制体系,为企业的发展打下良好的基础.本文首先对供给侧改革下我国煤炭企业内部控制的重要作用进行分析,然后针对内部控制体系构建存在的问题进行研究论述,最后提出优化内部控制体系的有效策略,以期加快建设煤炭企业的内部控制体系.

元可亮

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山西兰花集团芦河煤业有限公司

供给侧改革 煤炭企业 内部控制

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(19)
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