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财务共享服务模式下企业财会人员转型研究

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财务共享服务中心是一个独立且全新的财务处理部门,主要职责是将集团当中各个分公司与子公司的财务工作、财会人员、剩余资源等进行相应的整合,并且处理好公司的财务工作,为集团内部不同业务发展提供财务流程化服务、标准化服务.财务共享服务中心的工作,取代了传统的基础财务分析工作与财务核算业务,也减轻了财务部门的压力.这时企业需要重新安排财会人员的空闲时间,引导其转型,由此发挥财会人员自身最大的作用.如何做好现有人员的工作分配,实现财会人员的转型,是企业必须仔细思考的问题.

苏仁武

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中海油深圳电力有限公司

财务共享服务模式 财务管理 财会人员

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(19)
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