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"三位一体"分层级与授权式考核模式分析

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在行业发展进入新常态的背景下,以全员绩效管理为抓手,明确岗位职责,落实工作责任,推进全员考核,提高企业管理水平是行业发展的必然选择.通过"三位一体"分层级与授权式考核工作新思路,构建完备的制度体系和行之有效的运作模式,建立可操作、可沟通、可公开、可奖惩的标准化绩效管理体系,可以促进部门与员工更好地履行职责,切实发挥考核杠杆作用,达到"以考核促发展"的根本目的.

王萌、张春光、孔庆文

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山东聊城烟草有限公司临清市局营销部

"三位一体" 分层级考核 授权式考核

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(19)
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