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EPC项目成本管理探讨

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EPC模式(Engineering Procurement Construction,即工程总承包)逐渐在市场经济体制下活跃起来,其主要优势在于——实现了工程管理工作和设计工作的完美融合,提升了工程的工作效率.面对竞争日益激烈的市场环境,EPC项目的成本管理能够有效协调和解决好施工中的技术问题、安全问题和适用性问题,全面提升经济效益.本文就EPC项目成本管理的相关内容进行探讨和剖析,希望能对EPC项目成本管理质量的提升提供有价值的参考和借鉴.

李玉婵

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华蓝设计<集团>有限公司

EPC项目 成本管理 问题探究 优化策略

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(19)
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