随着社会的进步和经济水平的提升,当前建筑企业得到了很大的发展,所承接的施工项目种类以及规模都在不断增加.因此,在当前的背景下,建筑企业需要运用科学的管理模式,对施工项目进行科学的管理,合理控制施工项目的造价与成本,在满足质量与进度要求的前提下使企业获得最大化的效益.其中对成本的分析与控制是成本管理的重点内容,对于施工项目的效益有至关重要的作用.当前施工项目的成本管理已经具有成熟的理念与工具,建筑企业要在实际的施工项目中加以演练与完善,形成适合企业自身发展的成本管理模式.本文探讨建筑企业施工项目成本分析与控制的管理策略.
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