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企业业财融合的主要问题及对策

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现阶段,我国经济发展步入新常态.企业要想实现高效健康发展,就要实现业务活动以及财务活动的融合,通过提升财务在运营发展中的地位,实现对企业资金使用情况的有效把控.借助业财融合的优势,加快财务人员与业务部门的信息传递速度,加强部门员工的协作沟通,以此不断提升财务工作效率.本文从企业业财融合的基本概述展开分析,并探究企业业财融合的主要问题.以此为基础,提出推动财务部门与业务部门价值协同、搭建业财融合平台、完善绩效考核机制等策略,旨在为相关人士提供借鉴.

高建峰

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山西省工业设备安装集团有限公司

企业 业财融合 业务管理 财务管理

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(21)
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