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光伏企业预算管理问题及全面预算管理构建

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随着光伏企业的不断发展和壮大,逐渐进入了行业发展的瓶颈期.建设全面预算管理体系是突破瓶颈期的关键途径,能够促进业务预算与财务预算的深度融合,给企业生产和经营带来质效提升.当前,光伏企业预算管理仍然存在财务指标管控过细、业财融合有待深入、成本定额体系不健全、预算分析水平不够等方面的问题.只有从光伏企业实际经营的角度出发,构建全面预算管理体系,才能支撑光伏企业的进一步发展.

施学慧

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保利协鑫<苏州>新能源有限公司

光伏企业 预算管理 问题 构建

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(22)
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