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卓越绩效管理模式的实践与思考——以贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司为例

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随着市场经济形势的不断变化,企业在发展过程中面对的市场竞争日益激烈,需要借鉴先进的管理模式.以贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司为例,该企业在经营管理过程中为妥善应对白酒行业的激烈竞争,不仅根据当前的现状制定相应的应对措施,还聚焦品质,加强对产品质量的管理,而卓越绩效管理模式是先进企业的经验总结,对企业的质量管理有较大的促进作用.本文分别对卓越绩效管理模式的运行基础、实际意义进行分析,然后提出卓越绩效管理模式顺利落实的有效措施,最后阐述企业卓越绩效管理的成效.

蔡璐霜

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贵州茅台酒厂<集团>习酒有限责任公司

卓越绩效管理 管理模式 质量管理 贵州茅台酒厂

2020

经营者
重庆长安工业集团等

经营者

影响因子:0.053
ISSN:1672-2507
年,卷(期):2020.34(22)
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