现阶段,社会发展需求不断变化,使得我国对煤矿企业的管理愈发严格,但是也在一定程度上推动了煤矿企业的长远发展,使其发展规模进一步扩大,并达到了良好的内部管控效果,引入了科学的设备,提升了综合效益.煤矿企业公司中物资采购属于重要的影响因素,应当完善管理机制,提升物资采购的有效性,才能减少成本支出.只有开展科学的物资采购活动,才能推动各项生产活动顺利开展.若出现采购计划缺乏合理性的问题,就可能出现库存积压现象.甚至导致企业的资金无法正常运转,出现资金链断裂问题.本文探究煤矿企业公司的物资采购管理,并提出有效的优化策略,希望能为相关人士提供借鉴.
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