现阶段,我国工程建设规模和数量不断增加,工程建设企业在经营发展中会面临各种问题,特别是内部控制问题.基于此,工程建设企业要想实现长效发展,增强自身综合实力,需要给予内部控制高度重视,从战略角度出发,科学制定管理机制,加强管理体系建设,积极引进现代化技术,实现管理信息化,促进企业管理水平提升,防范财务风险,引导企业战略目标有序落实.本文通过对工程建设企业财务内控与风险管理意义的阐述,探讨当前工程建设企业在财务内控和风险管理上出现的各种问题,针对不同问题,提出相应的处理对策,希望可以协助企业健康发展.
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