随着我国社会经济的发展,企业财务管理模式也必须与时俱进.尤其是在当前新经济形势下,企业面临的外部市场经济环境愈发复杂,企业内部业务模式也逐渐繁多,而过去的财务管理结构和管理模式明显已经不再适用于企业的未来发展情况.因此,大多数企业开始转型升级,尝试业财融合的道路.如何推进企业财务部门和业务部门有效融合,是企业面临的主要难点.本文从业财融合的基本含义出发,结合目前的经济形势和企业状况,设计一条企业业财融合的路径,从而帮助企业有效发挥业财融合在企业管理中的作用,推动企业完成未来发展战略,实现可持续发展.
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