随着我国经济建设工作的深入开展,国民经济实力有了很大提升,因此也对生活质量有了更高的要求.房地产作为我国国民生活刚需,服务质量也随着国民经济的发展而不断提高.由于行业的特殊性以及时代发展,房地产行业逐渐从过去高营收行业转为微利行业,房地产开发也从粗放型经营方式转变为精细化管理模式.要想提升企业经济效益,只能从管理方面控制运营成本,进而增强自身的营利能力.为了促进房地产企业增强自身的成本管控能力,本文以成本管控相关内容阐述为基础,以成本控制体系构建的原则以及房地产开发项目全过程成本控制的建议等角度作简要分析,以期为房地产企业提供参考建议.
万方数据
