随着我国经济与社会的高速发展,我国的企业集团也在经济全球化的大环境下逐渐扩大规模,取得了更好的经营成果.但是机遇与风险是并存的,企业在发展的同时也要面对众多的内外风险.面对竞争激烈的市场经营环境与复杂的内部经营变化,要想保证内部财务稳定性、增加市场竞争力,企业集团就必须优化内部财务管理环境,完善全面预算管理模式,提升财务资金的使用效率.另外,企业集团还应该建立规划控制集团子公司与业务部门经营活动的预算管理制度,对实施效果进行实时的监督管理,只有这样才能有效提高集团资金的配置效率,帮助企业更好地实现企业的战略发展计划.本文主要提出关于加强企业集团全面预算管理的相关建议,希望可以起到借鉴作用.
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