人力资源管理是企业管理运行的重要环节,是推动人力资源价值高效实现的关键基础,对调动职工的工作积极性起着重要的作用.人力资源管理工作的高效落实对企业发展起着积极作用,而随着企业业务范围和经营规模的不断扩大,集团化管理体系的构建为人力资源管理环境带来了很大的变化,集团人力资源管理部门要提升管控力度,对子公司和相关部门的人力资源管理工作进行科学的管控和指导,以保证管理效果的整体提升.本文通过对集团化人力资源管控模式进行详细阐述,对当前管控模式的选择策略进行深入分析,以构建完善的管控支撑体系,对管控模式进行科学创新,推动人力资源管理水平的提升,为企业发展提供基础保障.
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