摘要
随着我国特色社会主义市场经济的飞速发展，各个行业都加快了发展的步伐。经济效益的提高，导致企业在建筑工程领域中不断发展，材料的消耗和需求逐渐增加，因此要对施工中的耗材进行严格的管理和把控。根据调查数据统计表明，建筑工程材料在整个项目中的比重非常高，占整体工程项目的70%。这一数据的发现，对建筑行业工程施工材料的管理敲响了一个“警钟”。降低材料成本，减少材料浪费不仅是响应国家号召，更是对资源一种保护。因此建立良好的建筑材料管理体系，是整个工程项目的重中之重。“十九大”之后我国步入社会主义社会发展的新时代，为了实现“两个一百年”的伟大目标，从建筑行业的角度看，为解决建筑材料的一系列问题，应该制定一套完善的管理措施，在材料的前期采购，加工制作到中途的运输管理和储备工作，最后进行供应使用和回收。有效的监督和控制，从而更好的节约成本降低耗材。
NETL
NSTL
万方数据