浅谈工程项目成本管理

付鹏举¹

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1. 中广核环保产业有限公司广东深圳518000
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摘要

工程项目成本管理是工程项目管理的核心，是对工程项目实施过程所发生的全部费用，通过预测、计划、控制（检查和纠偏）、考核和分析等活动实现预定的成本目标并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。主要通过组织、技术、经济、合同、考核和激励、安全质量管理、外部关系协调等管理手段达到预定成本目标，实现项目节约资源、减少浪费、降低投入、提高效益的目的。本文着重从工程项目成本控制目标的确定、工程项目成本控制原则的坚持、工程项目成本控制措施的实施三个方面进行阐述和分析工程项目成本管理。

关键词

工程项目成本目标控制原则采取措施

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出版年

2018

建筑工程技术与设计

影响因子：0.156

ISSN：

参考文献量2

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