优化工程项目计划管理探讨——浅谈项目管理软件在项目计划管理的实践

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中文摘要：20世纪70年代以来，项目管理对项目的实施提供了一种有力的组织形式，改善了计划、组织、执行和控制各种资源利用的方法，对管理实践作出了重要的贡献。工程项目计划管理涵盖项目的进度计划、项目的费用计划、项目的资源计划、项目质量计划等。项目管理除了要有正确的战略规划，在具体实施过程中还需必备利器——项目管理软件。它是专门用来支持企业项目管理的一系列软件工具，以支持计划、跟踪、分析和输出。项目管理软件的应用对工程项目计划管理起到至关重要的作用。

作者：

鲁雅楠

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作者单位：

中石油华东设计院有限公司山东省青岛市266071

关键词：

项目管理项目计划进度计划费用计划计划与控制

出版年：

2018

建筑工程技术与设计

影响因子：0.156

ISSN：

年,卷(期)：2018.(2)

参考文献量2