从我国当前的发展形势来看，建筑产业在最近几年呈现出良好的发展趋势，建筑产业在我国经济体系当中的作用也越来越大。从建筑工程本身的角度来讲，其对施工方面的技术要求相对比较高，资金的使用、资源大的利用、人员的分配等都会影响到这个工程的建筑进度和运营情况，因此建筑工程就需要通过合适的现场管理方法来不断提高资源的配置、提高施工的效率，提高工程的安全性以及有效性。工程项目的最终目标都是利益，利益问题是企业最为重视的问题。建筑施工的周期、环境、组织、领导、工序、质量等都是影响经济利益的重要因素，因此做好建筑工程施工现场的管理工作就显得尤其重要，是保证建筑工程顺利施工的关键性内容。
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