建筑工程技术与设计2018,Issue(3) :418.

设计管理在EPC项目中的重要作用

黄西锋
建筑工程技术与设计2018,Issue(3) :418.

设计管理在EPC项目中的重要作用

黄西锋1
扫码查看

作者信息

  • 1. 中国联合工程有限公司浙江杭州310052身份证号:411323198211280511
  • 折叠

摘要

项目管理作为一门学科,其专业知识及理论应用在各行各业中,“一切皆项目”的意思指一切人类活动均可按项目去管理。项目管理知识体系首先由美国项目管理学会(PMI)提出,1987年PMI公布了第一个项目管理知识体系(ProjectManagementBodyofKnowl-edge),1996年及2000年又分别进行了修订。在该知识体系中,把项目管理知识分为9个领域,分别为范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购管理及综合管理。但不包含技术管理,之后诸多的项目管理书籍中,均无

关键词

公共建筑工程/EPC项目/技术管理

引用本文复制引用

出版年

2018
建筑工程技术与设计

建筑工程技术与设计

影响因子:0.156
ISSN:
参考文献量1
段落导航相关论文