摘要
一直以来，工程物资管理工作都是建筑施工企业管理活动中最重要的一个方面，它贯穿于工程施工的全过程，从采购、验收，到结算、核算，每一个环节都与工程的进度、质量、效益有着密不可分的关系，它承载着增收节支的重要作用，也直接关乎建筑施工企业的经济效益。然而，在实际操作中，工程物资管理却往往受到人为因素、外部环境因素、市场因素的影响，因此，施工企业必须对其进行科学、严格、规范的管理，抑制采购价格，严把进场质量，杜绝不应该发生的资源浪费，对影响项目社会信誉、产品质量、建造成本的行为进行制裁，使企业效益得到根本保证。本文将分析施工企业物资管理存在的问题及对策，以保护企业的社会经济效益。
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