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浅谈建筑工程项目施工成本管理

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工程造价管理作为工程管理的重要组成部分，是十分必要的。在实践中，项目负责人要正确认识这一点，搞好项目进度控制，制定合理的工程计划，保证项目进度。同时，负责工程的人员可以成立专门的监督小组来管理成本，实现资源的合理配置。最后，项目负责人要加强培训模式，加强复合型人才的培养，提高业务技能。本文对建筑工程项目施工成本管理进行了探讨。

鞠福玲

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新疆工程建设项目管理有限公司新疆乌鲁木齐830000

建筑工程项目 施工成本管理 措施

2018

建筑工程技术与设计

建筑工程技术与设计

影响因子：0.156
ISSN：
年,卷(期)：2018.(5)
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