摘要
近年来,我国社会和经济的发展速度不断的加快,对电力资源的需求量也不断的增加,给电力企业的发展带来了机遇。但是随着社会和经济发展水平的提高,给电气企业的运行提出了新的要求,导致的电力企业在发展的过程中面临着新的挑战。在电力企业的运营发展中,电力工程建设管理是电力企业管理工作的重要环节。在实际情况中,电力工程的管理工作主要包括四个方面,分别是安全管理、质量管理、投资管理、进度管理。电力企业在现阶段的电力工程管理中重视安全、质量、投资三个方面的管理,缺乏对进度管理的关注。这是电力企业电力工程管理中的缺陷,电力企业一定要重视这方面的问题。