摘要
伴随着国家经济提升速度不断的放缓，国家在石油工程的建设领域的项目整体的数量也在逐渐的降低，特别是因为受到了资金紧缺的影响，民营企业其投资项目在进行投标的时候成本被极大的压缩，使得一些工程项目产生垫资到主体封顶等情况出现的比较普遍。建设单位当前资金严重的不足，为了能够进一步强化建设工程施工现场作业人员当前的动态管理，更好的将施工现场作业人员的教育和管理以及服务相关工作落实下去，石油工程建设里使用实名制管理变成了推进工程建设行业科学发展的主要举措。本文通过对于工程建设里实名制管理的主要性进行分析，研究了实名制管理的实际措施，从而希望能够令工程建设管理水平得到有效的提升
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