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房地产企业项目开发成本精细化管理探讨

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随着国家经济的不断发展,房地产市场的竞争逐渐的增加。房地产行业从粗放的形式逐渐向精细化的行驶方向转变。在此过程当中,房地产项目开发成本精细化管理占据着重要的位置。项目开发的成本精细化管理将房地产的企业引入了深入的管理,管理模式的转变是一种资源两用的方式,这样做可以有效地将资源进行合理的安排控制,将管理责任、具体化、明确化,对房地产开发项目的管理决策分析以及信息的使用具有更高的意义。

胡泽鑫

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身份证:440301198702032332

房地产项目 开发成本 精细化管理

2018

建筑工程技术与设计

建筑工程技术与设计

影响因子:0.156
ISSN:
年,卷(期):2018.(7)
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