摘要
近几年，建筑行业内部各企业间的竞争逐渐加大，因此必须加强对施工技术的现场管理。加强对施工技术的现场管理既能够保障施工质量得到进一步提升，还可以提高企业在行业内部的竞争力。木工程技术，可以说是施工阶段的核心和关键，所以，这也注定了其所拥有的复杂性和多样性。而这些特点，恰恰又成为管理上的重难点，一定程度上加强了建筑工作管理人员的工作难度。为了更好的将技术合理的投入生产实践中，发挥其作用的最大化，切实可行的管理制度必不可少，它不仅关系着施工技术能否正常的被运用，而且间接的决定着工程质量的好坏。本文将着重分析探讨土木工程施工技术现场管理的措施。
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