摘要
随着我国经济的快速发展，也带动了煤炭行业的快速发展，与此同时煤炭行业的工程建设规模变得也越来越大，这就对工程现场管理提出了更高的要求。工程现场管理是工程质量、进度、安全、成本控制、设计技术工艺等方方面面相互之间需求管理的平衡点，是一切煤炭企业管理能力的集中体现，是保证煤炭企业工程建设质量的基本保障，只有在最大程度上提高工程现场的管理，才能在最大程度上保证工程的质量，才能达到企业目标的实现。因此管理人员必须要加强施工现场管理、将各个施工要素进行合理科学地安排，保证建筑工程能够在规定的时间与空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工，在最大程度上保证工程的质量。本文首先分析了工程现场管理中存在的一些问题，然后在此基础之上提出了一些加强现场管理的创新方法。
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