摘要
目前我国对建筑工程的需求量日益增长，各种各样的建筑施工团队层出不穷，我国对建筑工程施工的技术和管理体系还不够完善，在工地的施工现场仍然存在着很多不确定的因素和问题。比如说施工现场混乱没有秩序，施工过程偷工减料的，企业和施工团队互相监督和管理制度不完善，巡视不严谨等，这些问题会给建筑工程造成很多不可预测的安全隐患，而且还会影响建筑工程施工的进度和质量。因此，企业和施工单位要加强交流，互相监督，并建全和完善施工技术，使现施工现场的管理建筑工程的任务得以顺利进行，确保建筑工程的质量和安全。本文根据笔者工作实践，对房建工程施工技术及现场施工管理措施进行了分析和探讨。
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