进度管理在工程项目实施中的应用

张琼¹

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1. 中国原子能科学研究院北京市102413
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摘要

目前，我国在工程管理中重点对质量与成本进行管理和控制，而忽视了对进度的管理，致使工程项目管理过程经常会发生进度延误现象，而进度延误不但会产生经济索赔问题，还会在工程建设中产生许多不可预知的风险，这不仅不利于工程项目实现经济效益最大化，也使工程项目的进度与成本受到极大影响。因此，相关企业必须要对进度控制进行高度重视，并将全过程动态控制理念引入到工程项目进度管理工作中，以此提高工程项目进度管理水平。

关键词

进度管理/工程项目管理/应用

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出版年

2018

建筑工程技术与设计

影响因子：0.156

ISSN：

参考文献量4

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