我国建筑设施的种类以及数量开始在不断的增多，因此，建筑工程项目的任务量也会有所提升，这给建筑施工单位的经营带来了一定的挑战。在这一时代发展背景下，建筑工程管理的重要性逐渐的显现出来。我国建筑行业想要提升其自身的经济实力，就需要改革并创新建筑工程管理模式，让其管理模式更加的精细化。建筑施工单位要加大对建筑工程管理的重视程度，让相关的管理人员明确自身的职责，本文主要就建筑工程管理中的创新模式内容进行分析，对我国现阶段建筑工程管理的状况进行论述，以其实际发展为基础，编制出更为高效的管理模式，优化建筑工程管理流程。
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