摘要
经济社会的发展为我国建筑工程的发展提供了更为广阔的发展空间，建筑工程项目日益增多，与此同时，也对建筑工程提出了更高的要求和挑战。在这种形势背景下，我们一定要加强对建筑工程实施阶段项目管理。在建筑工程项目管理中，实施阶段的管理是其中一个重要内容，它不仅关系到工程的成本控制问题，而且还与工程的质量有着密切关系。由此可见，工程实施阶段项目管理意义重大。但是，在现实中，建筑工程实施阶段项目管理是一个复杂的系统工程，不仅涉及范围广泛，而且工程周期也比较长，这就增加了项目管理的难度。就目前管理现状来看，我国建筑工程实施阶段项目管理还不能很好地满足现实发展需要。因此，为了顺应时代发展潮流和满足现实需要，我们必须高度重视工程实施阶段项目管理问题。
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