针对房屋不同损坏程度对修缮工程进行分类，能保证修缮质量的提高，有效地保证房屋结构的刚度、耐久性和安全性。我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在总公司领导下使企业的整体优势充分发挥，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效的组织和优化生产资源。严格按照以GB/T19002-ISO9001模式
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