摘要
国际工程项目管理中的风险管理，主要指在整个工程项目开展期间，工程管理人员对可能发生的风险进行评估、预测、判定，实施有效的风险防范措施，争取用最经济的输出收获工程项目最大的回报。既要保证合同双方的经济利益，也要保证国际项目的工程质量，要经济效益、社会效益双丰收。在国际工程的项目管理过程中，加强“风险管理”是十分必要的。风险管理包括工程项目的许多方面，如工程质量、投资资金、工程进度、合同条款等，属于一种综合性的多方面管理措施。严格执行风险管理，对于提高经济效益以及社会效益具有重要意义。本文主要对国际工程项目投
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