工程项目物资管理的过程控制浅析

雷波¹

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作者信息

1. 中国石化管道储运有限公司供应处徐州市221008
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摘要

工程项目实施的时候要依托物资管理，来保障工程项目的稳定实施，工程项目在建设的时候，物资费用在总工程造价中所占比重大于50%，所以强化物资管理，能在很大程度上很好地控制工程项目的成本，并且使得建设过程中一些物资浪费的问题得到有效的改善。为了能够优化工程项目建设过程中的物资管理，本文深入分析了目前工程项目建设过程中物资管理的情况，并且提出了提高物资管理质量与效率的有效建议，希望能够对今后的相关研究提供一些切实有效的依据。

关键词

工程项目/物资管理/过程控制

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出版年

2018

建筑工程技术与设计

影响因子：0.156

ISSN：

参考文献量2

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