摘要
宁波轨道交通在第一轮建设中，结合软土地区特点创 新风险管控思路，建立监测监控分级管理体系，以业主管理下的 监测监控项目管理团队为核心，以参建单位在施工前的静态风险 评估为基础，以施工过程的监测数据为驱动，以现场抽测结合工 地巡检进行综合的动态风险评估管控为手段，实现了施工过程设 计、施工、监理风险联动管控，最终达到预期风险管控目标。取 得第三方监测与风险咨询管理一体化创新管理模式、宁波软土图 表法管控技术、变形控制指标体系、精细化监测监控技术及管理 方法、分级预警联动处置及消警办法等一系列成果。本文结合第
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